「DX人材育成の進め方」セミナーを開催しました。

こんにちは、i-consulting offceの田中　健太郎です。
・BMBPモデルを使用したビジネスとお金の流れの改善コンサルティング
・クロスSWOT分析による企業の積極戦略構築コンサルティング
・小規模DX提案による業務改善コンサルティング
こんなことを主にやってます。

先日11月8日は広島にて
「DX（デジタルトランスフォーメーション）人材育成の進め方」というテーマで
セミナー＆研修を実施させていただきました。
ご来場いただいた方はありがとうございました。

DX人材育成の進め方の内容って？

DX人材育成の進め方セミナーの主な内容として、
そこまで難しくならないように注意を払いながら、且つ知識レベルが偏らないようにと
最新の注意を払いながら作成させていただきました。
というわけで内容としては

・DXとは？
・DXデジタルスキル標準って何？
・DXの事例
・DX事例の中でも人材育成の内容を抽出した話などを
元IT企業の営業である私のあるある話を交えながら進めさせていただきました。

DX人材育成の進め方セミナーを作りながら実施しながら思ったこと

このセミナーを通じて、いろんな本や雑誌のネタを取り入れました。
また、セミナーを通じて来場されている皆さんの反応を見ていて思ったこと。

やっぱ、経営者ってDXとかには関わろうとしないんだなぁ
という感想です。

私がいろんな雑誌、本から集めた情報やセミナーなどの状況からまとめると

①本にも雑誌にも経営者のかかわり方が重要であることはさんざん書いてある。
②経済産業省や情報処理推進機構の書類にも経営者のかかわりについて書いてある。
③そして、当セミナー・・・。もともと私は経営者が参加されると想定して
　資料を作成してましたが、結果としては経営者の参加はありませんでした。

このセミナーではDXは「他人事」ではなく「自分事」にしないとダメですよ。
とさんざん言いましたが、経営者の方はまだまだ「他人事」、部下に任せりゃいいさ！
と思っている経営者がまだまだ多いんだろうなと。

もうちょっとだけDX関係の研修やセミナーも需要があるんだろうなと思いました。

お客様の感想

自画自賛な感じではありますが、幾人かのお客様は
「とてもわかりやすかったです」
「かえって社長にDXの重要性を話します」
「当社の仕事に活かします」
というような感想を言っていただくことが出来ました。概ね高評価かなと。

i-consulting officeではDX関連の研修も承ります。
今回もそうでしたが、ご依頼される方の要望に応じたオリジナルで作成していいます。
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