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時給1,100円のパートさんを雇うと、実際いくらかかるのか?っていう雇用問題の話。
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【案件別収益が見えない問題】第4回:案件別収益を“感覚”から“数字”に変える方法
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【案件別収益が見えない問題】第3回:赤字案件はこうして生まれる― 見積もり前に決まっている失敗 ―
- 2026.2.2 SWOT分析コンサルキャッシュフロー経営支援
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【案件別収益が見えない問題】第2回:案件別お金のブロックパズルで利益の出すための見積の作り方
- 2026.1.29 SWOT分析コンサルキャッシュフロー経営支援
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【案件別収益が見えない問題】第1回:なぜ情報システム会社は「案件別利益」を把握できないのか?
- 2026.1.27 SWOT分析コンサルキャッシュフロー経営支援
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【情報システム会社あるあるトラブル編⑤】「このままで大丈夫か?」と悩む社長へ― 中小のシステム会社が最初に整えるべきもの ―
- 2026.1.24 SWOT分析コンサルキャッシュフロー経営支援
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【情報システム会社あるあるトラブル編④】中小のシステム会社でもできる“ブレない見積もり”の作り方
- 2026.1.22 SWOT分析コンサルキャッシュフロー経営支援
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【情報システム会社あるあるトラブル編③】赤字案件は、実は見積もり前から決まっている?
- 2026.1.21 SWOT分析コンサルキャッシュフロー経営支援
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【情報システム会社あるあるトラブル編②】なぜ中小のシステム会社は、案件別利益を把握できないのか?
- 2026.1.20 SWOT分析コンサルキャッシュフロー経営支援
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【情報システム会社あるあるトラブル編①】案件は増えているのに、なぜ利益が残らないのか?
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「決算書、正直よく分からない」――その社長にこそ効くAIの使い方
2026.8.4
朝でも昼でもこんばんは。〝次世代経営者育成パートナー〟中小企業診断士の田中 健太郎です。 本日は「決算書が読めない社長でも、AIを使って自社の数字が見えるようになる第一歩」のお話です。最近シリーズでお伝えしているAI活用 […]
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販路開拓の前に「いくら足りないのか」を出していますか
2026.8.2
朝でも昼でもこんばんは。〝次世代経営者育成パートナー〟中小企業診断士の田中 健太郎です。 本日は「販路開拓と数字のつなげ方」のお話です。新しい取引先を探すこと自体は、まったく正しい。ただ、現状の数字を握らないまま「とにか […]
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時給1,100円のパートさんを雇うと、実際いくらかかるのか?っていう雇用問題の話。
2026.7.21
朝でも昼でもこんばんは。〝次世代経営者育成パートナー〟中小企業診断士の田中 健太郎です。 本日は「人を雇うのが怖い」というお話です。先日うかがった会社の社長さんから、こんな言葉が出てきました。時給に見合う働きをしてくれる […]
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「社長の右腕を、AIで作ってみた(第5回・最終回)」
2026.7.8
朝でも昼でもこんばんは。〝経営数字とAI活用のパートナー〟中小企業診断士の田中 健太郎です。 全5回でお届けしてきた「社長の右腕を、AIで作ってみた」も、今日が最終回です。準備、土台となる指示書、社員づくり、そして安全。 […]
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