絶対に損はしない・・・はず！「無料4回経営お試し相談サービス」ご説明会のご案内

こんにちは、i-consulting offceの田中　健太郎です。
・BMBPモデルを使用したビジネスとお金の流れの改善コンサルティング
・クロスSWOT分析による企業の積極戦略構築コンサルティング
・小規模DX提案による業務改善コンサルティング
こんなことを主にやってます。
本日は「無料4回経営お試し相談サービス」ご説明会のご案内です。

無料4回経営お試し相談サービスとは

以前にもブログに掲載させていただきましたが、
無料4回経営お試し相談サービスとは、4回を通じてお客様にヒアリングを行い、
簡易的な行動計画表と予算計画表の作成をさせていただくサービスです！
※予算計画表は前年度の決算書を見せていただく必要があります。
10月から始めたサービスですがすでに10件を超えるお申し込みをいただき、
思いのほか好評だったため、改めてどのようなサービスを提供するのかを
ご説明するセミナーを実施することに致しました。

なぜ、こんなことをやっているのか？

どうしてこんなことをやっているのかというと
私はこれまで100回以上にも及び融資や補助金関係の事業計画の立案を行ってきました。
そうした中、どうしても釈然としないものがありました。
それは、融資や補助金がその場しのぎでお客様の成長や将来の目標の実現に
なんら、貢献してないのではないか？ということでした。
私はそれがなんなのかをいろいろ考えた末に、気づいたのは
私に相談していただいたお客様のいくつかは将来のビジョンを持っておらず、
行き当たりばったりの行動になってしまっているのではないかということでした。
そこで私は簡易的でもいいので計画をつくるお手伝いをするべきだと考え、
この無料4回経営お試し相談サービスを作ることにしました。

このサービスを受ける効果

このサービスを受けていただく効果は、
・1年間の行動の軸ができる！
・目標と実績の比較ができるので自身の行動の何が足りないのか見えてくる！
・売上アップの道筋や長期的なビジョンが構築できる。
などなど、様々な効果を得ることができます。

補足すると、融資や補助金の申請もどのタイミングで実施すべきか？
実施する場合に、どのような内容が将来にも影響を残せるのか？などを考えて、
申請できるため、根拠のある申請ができるようになります。

絶対に損はしないとは？

絶対に損はしないと表現してますので「あやしぃぃぃ！」と思います。
しかし、本当に損はしません。
自社の活動や行動を言葉に出して、資料にすること（資料は私が作ります）で
頭の中が整理できます。これだけでも「スッキリした！」というお客様も
いらっしゃいました。

しいて言うなら、「私とお話させていただく時間」を損と感じる方もいらっしゃるかもです。

もちろん、無料4回を終了した後のお話もさせていただきます。
これもまた、本当に「絶対に損はしない！」価格体系を用意しています。
詳しくは説明会にてお話致します。
この価格体系はあまり、公にしたくないので説明を聞いてくださる方のみにしています。

説明会は12月15日、12月20日のいずれも18時からの30分間！

説明会はZoomにて行います。
・12月15日(金)18時~
・12月20日(水)18時~
いずれも質疑応答も含めて30分のみです。長時間のお話ではありません！
新年度に向けて新たに取組みを考えたい、自社の計画をつくりたい！という方は
是非、ご参加ください！
お申し込みは以下のURLから！

https://docs.google.com/forms/d/1F5JBShpA9YAZ-zYEEauVgVf0vpaAS0pgbKZYG0s0djE/edit

お客様の声

以下はこれまで無料診断をうけていただいたお客様の声です。

ハウスクリーニング業　E社様
「やらないといけないことが明確になって、頭の整理ができました」

衣料品販売業　M社様
「自分があまり考えてなかった顧客開拓の観点を教えてもらってありがたいです。」

システム開発業　A社様
「事業の見直しを検討していたタイミングだったのでありがたかったです。　また、当社のお金の状態が見える化できていつ、いくらの資金が必要か見えてきました」

美容室業　I社様
「新商品の販売において、顧客開拓のアイディアだけでなく、クラウドファンディングのパートナーまで紹介していただきました。」

ぜひ、お申込み宜しくお願いします！

2023年12月4日　やること

というわけで無料4回経営お試し相談サービスのご案内でした。
そんなこんなも含めて本日は
・無料経営相談　1件
・事業再構築補助金支援　1件
・無料経営相談　資料作成2件
・商業高校向けセミナー資料作成
こんなことをやる予定です。