AI

【第5回】KPIが現場に浸透しない会社の処方箋― AIだけでは越えられない「人の壁」をどう乗り越えるか ―

事業計画書作成シリーズ　第5回：AIとコンサルの伴走で“実践できる事業計画書”に仕上げる― 計画倒れを防ぐ「実行計画 × KPI × AI活用」の仕組み―

事業計画書作成シリーズ　全5回【第4回】AIで数値を作りこむ技術― 面倒な数字部分を10分で“モデル化”する―

事業計画書作成シリーズ　全5回　第3回：事業計画書の“文章部分”をAIで仕上げる技術― ヒアリング内容から企画書レベルの文章を生成する―

事業計画書作成シリーズ全5回　第2回：AIヒアリングで“事業の骨格”をまとめる方法― 経営者の頭の中を可視化し、AIに構造化させる ―

事業計画作成シリーズ全5回　第1回：事業計画づくりは「AIとの共同作業」の時代へ― まずは“聞くべきことを聞けるAI”を準備する―

会計業務改善コンサルティング【第3回】経営者・経理担当とすり合わせるべき5つの論点―― 経営×現場×会計の視点を統合し、改善の方向性を決める―

第10回：今日から実践できる！最強プロンプト50選― すべてのビジネスパーソンに贈る決定版 ―

第9回：AIに「自分用の秘書」をつくる方法― 個別最適化で“自動化レベル”を引き上げる―

第8回：業務改善・DX視点で使うプロンプト集— “現場のムダ”を発見し、改善案を自動生成 —