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会計業務改善コンサルティング【第3回】経営者・経理担当とすり合わせるべき5つの論点―― 経営×現場×会計の視点を統合し、改善の方向性を決める―
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- 2025.12.1 DX導入コンサルキャッシュフロー経営支援
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会計業務改善コンサルティング第2回:現場ヒアリングと業務フロー整理の進め方― 属人化ポイント・非効率プロセスを浮き彫りにする方法―
- 2025.11.30 DX導入コンサルキャッシュフロー経営支援
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会計業務改善コンサルティング:【第1回】会計業務改善は“事前準備”で9割決まる― 業務棚卸し・資料収集・ゴール設定の完全ガイド
- 2025.11.29 DX導入コンサル生成AI
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第10回:今日から実践できる!最強プロンプト50選― すべてのビジネスパーソンに贈る決定版 ―
- 2025.11.27 DX導入コンサル生成AI
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第8回:業務改善・DX視点で使うプロンプト集— “現場のムダ”を発見し、改善案を自動生成 —
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【第7回】:営業・マーケティングに効くプロンプト集― 見込み客開拓・提案・営業準備の時短―
- 2025.11.24 DX導入コンサルSWOT分析コンサル生成AI
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【第6回】:経営企画・コンサル業務で使えるプロンプト集― SWOT/3C/KPI設計/戦略案作成までAIで時短―
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【第4回】の追加 Geminiのcanvas機能で実際の資料作成も0秒で!
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「決算書、正直よく分からない」――その社長にこそ効くAIの使い方
2026.8.4
朝でも昼でもこんばんは。〝次世代経営者育成パートナー〟中小企業診断士の田中 健太郎です。 本日は「決算書が読めない社長でも、AIを使って自社の数字が見えるようになる第一歩」のお話です。最近シリーズでお伝えしているAI活用 […]
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販路開拓の前に「いくら足りないのか」を出していますか
2026.8.2
朝でも昼でもこんばんは。〝次世代経営者育成パートナー〟中小企業診断士の田中 健太郎です。 本日は「販路開拓と数字のつなげ方」のお話です。新しい取引先を探すこと自体は、まったく正しい。ただ、現状の数字を握らないまま「とにか […]
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時給1,100円のパートさんを雇うと、実際いくらかかるのか?っていう雇用問題の話。
2026.7.21
朝でも昼でもこんばんは。〝次世代経営者育成パートナー〟中小企業診断士の田中 健太郎です。 本日は「人を雇うのが怖い」というお話です。先日うかがった会社の社長さんから、こんな言葉が出てきました。時給に見合う働きをしてくれる […]
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