コンサルティング内容

BMCシリーズ第1回：ビジネスモデルキャンバスとは何か？― DX時代に「戦略の共通言語」として再評価される理由 ―

【第5回】KPIが現場に浸透しない会社の処方箋― AIだけでは越えられない「人の壁」をどう乗り越えるか ―

事業計画書作成シリーズ　第5回：AIとコンサルの伴走で“実践できる事業計画書”に仕上げる― 計画倒れを防ぐ「実行計画 × KPI × AI活用」の仕組み―

事業計画書作成シリーズ　全5回　第3回：事業計画書の“文章部分”をAIで仕上げる技術― ヒアリング内容から企画書レベルの文章を生成する―

事業計画書作成シリーズ全5回　第2回：AIヒアリングで“事業の骨格”をまとめる方法― 経営者の頭の中を可視化し、AIに構造化させる ―

事業計画作成シリーズ全5回　第1回：事業計画づくりは「AIとの共同作業」の時代へ― まずは“聞くべきことを聞けるAI”を準備する―

会計業務改善コンサルティング【第3回】経営者・経理担当とすり合わせるべき5つの論点―― 経営×現場×会計の視点を統合し、改善の方向性を決める―

【第5回】：Word作業時短プロンプト集― レポート、議事録、企画書を自動生成ー

【Day4】チームで共有・定着させる仕組みをつくる〜個人のAI活用を“組織の成果”に変える〜

【Day3】小さく試す！無料ツールから始めるAI活用〜リスクゼロで「成果を出す」第一歩〜